“下面,我围绕近期工作讲四个方面问题,用时10分钟,请大家监督。”2月27日下午,第21集团军某团四连召开连务会,只见一名连干部在发言前,首先从手腕上卸下电子表,调整到秒表计时状态,摆放在桌前,才开始讲话。他就是被该团官兵称作“秒表连长”的阮成龙。
去年年初,作为正连职军务参谋的阮成龙,因德才表现优秀、工作实绩突出被选配到四连担任连长。刚刚走马上任,他意气风发、斗志昂扬,决心在连长岗位上大干一番,因此,对连队的各项任务抓得很紧,工作标准很高。
正当官兵为连队建设形势一片叫好的时候,大家却发现阮成龙有一个习惯:爱?嗦。每晚点名,他事无巨细都要逐个安排,即使白天讲过,晚上也要再重复一遍。一次综合演练后点名,值班员刚讲评完,他又接着讲,一口气讲了30多分钟,占用了战士们的洗漱时间；第二天开连务会,他又把强调过的问题再讲一遍,生怕战士们误时误事。
指导员王?和个别班长也有意无意地提醒过他,可阮成龙却没放在心上,他觉得抓连队建设就要有一张“婆婆嘴”,这样才能“不出问题”。就这样,日子久了,连里开始流传起一句顺口溜:“天不怕,地不怕,就怕连长三句话。”
9月底,连队党支部召开民主生活会,在批评与自我批评环节,两名士官支委均指出,副书记抓工作过细过碎,点名、开会时间过长、内容过满；支部书记王?也指出同样的问题。这时,阮成龙才意识到问题的严重性。
会后,他又专门找连队的官兵代表座谈,向他们收集意见建议。从此,他调整工作思路,认真整改问题,每次点名、开会有意压缩内容,缩短时间,尽量不过多地“?嗦”。坚持了一段时间后,连队各项工作统分合理,骨干作用发挥明显,战士们的抱怨声也逐渐消失。
然而,好景不长,阮成龙又不自觉地回到了老路上,每次点名、开会还是“习惯性”收不住。一些战士的牢骚声难免再次响起。指导员王?敏锐地捕捉到这种倾向,再次诚恳地向阮成龙指出问题。
“看来,不设‘硬杠杠’还真改不了这个毛病。”阮成龙虚心接受了指导员的提醒。周末,他安排外出的战士代买了一块带秒表功能的电子表戴在手腕上。然后,他找出条令条例,逐条对照相关条款,将每一项活动的规定时间记录下来,设置成倒计时,严格按时间卡表。
连队点名,他要求值班员提前收集连队干部需要强调的问题,进行合并同类项,连长、指导员能不发言尽量不发言,总时间不得超过10分钟,剩余5分钟交给班排支配；召开连队工作会议,由发言的连干收集情况,其余人能不讲尽量不讲,总时间不得超过1个小时；点名、开会全程计时,任何人超过时间,其他人可随时叫停。
从此,秒表成了阮成龙随身必备的“秘密武器”。连队点名、开会的时间大幅缩减,战士们把务实高效奉为工作追求。在此基础上,连里还对照法规条令,举一反三,纠改了党支部统筹工作过多过细、公差勤务安排不够合理、违规占用战士业余时间等不合理做法。
连队干部的分分秒秒被管住了,基层战士的自主支配时间更多了。他们将更多的精力用在学习训练上,涌现出了“无线卫士”中士杨建、“障碍飞人”上士马小顺和“信息达人”上士罗玉虎等一批训练骨干和成才标兵,去年年底,连队被评为“基层建设先进连”。
